编者按:8月15日,在关于企业文化科相关工作的会议上,李董事长谈到去俄罗斯考察的体会。此次到俄罗斯考察共去了三个城市,每个城市都有博物馆,每个博物馆都陈列有俄罗斯历朝历代的军事武器,从冷兵器时代的武器直到现在的潜艇;每个展厅都展览有当地历代英雄人物及事迹;每个城市都展有列宁雕像及世界上第一位进入太空的宇航员苏联英雄加加林的塑像;每个城市都建有苏联二战英雄纪念广场,刻有二战牺牲的每位苏联英雄的姓名。以上可以看出,俄罗斯文化无处不在。一军事文化。就是打出去、冲上去的精神。二崇拜文化。崇拜英雄,崇拜各个时代的精英人物。三不忘国耻的文化。敬业也一样,虽然情况不同,但精神是一样的。为使全员深刻领会并落实打出去、冲上去的精神,现将李董事长2016年11月11日在“打出去、冲上去,彻底改革、拼搏奉献”经验分享大会上《培养打出去、冲上去,彻底改革、拼搏奉献的干部工人队伍》的讲话主要内容再次刊登。

 敬业集团的十里钢城,是敬业人二十多年来铸就的,其中渗透了敬业人的心血和汗水。不少敬业人为了敬业事业呕心沥血、鞠躬尽瘁,甚至献出了自己宝贵的生命。这不是钢城,这是比钢城更有价值的敬业人“打出去、冲上去,彻底改革、拼搏奉献”的一种伟大精神的汇集。但是,目前个别敬业人忘记了敬业前辈的虎狼精神,工作中拈轻怕重,选近舍远,求稳定,图安逸,这是对敬业精神的一种背叛,是敬业的一种腐败,不清除,敬业无以发展。

 敬业人虽然多数出生在贫瘠的山区农村,但绝不是眼光短浅之辈。22年前的1994年曾北上2000公里承包了牡丹江一家中外合资水杨酸厂,被报纸宣传为“老乡吃了老外”。当时带头人是焦国林、张海录,组成了几十人的团队奔赴中国的北疆,虽后因多种原因而放弃,但却体现了敬业人打出去、冲上去的精神。自1995年始,为了垄断全国水杨酸,敬业曾在深圳、上海、南京、北京、天津常年设办事处,很多业务人员多年踞守在远离家乡几百公里、几千公里的外地,当时没有移动电话,不但不能与家人见面,连通电话的条件都没有。2005年以来敬业为了探索国外矿石资源,派人驻澳大利亚好多年,目前集团仍有人常驻新加坡。更值得称赞的是60岁的刘保庆,已到退休年龄,2014年9月集团收购乌钢后,愉快地接受了管理乌钢的艰巨任务,仅带20多岁的一名年轻工作人员,开始了对一个国有基础企业的改革,历经两年圆满完成了体制及机构的改革。历史上传说的穆桂英50岁挂帅出征,远远逊色于60岁出任乌钢总经理的刘保庆。刘保庆的下任刘玉生,在毫无精神准备的情况下接任乌钢总经理一职。一次带乌兰浩特市副市长来敬业,言语之间透出刘玉生上任三个月从没回过一次家。乌市领导敬佩之极,但刘玉生却不以为然,三个月不回家算什么,重要的是把敬业的事办好。这是多么朴素又伟大的敬业精神!

 2015年9月份集团大力推行国际化战略,一声令下,销售总公司马上落实,组成了50多人的出国销售业务团队,主要领导带队走向东南亚、中东、非洲、南美等全球各地,进驻50多个国家。2015年出口钢材65万吨,2016年1-10月份出口134万吨。目前仍有44人分设18个办事处,分布在全球41个国家,最远的中美飞机也要30个小时。其中语言障碍、国际业务、当地法律不懂等等一大堆问题摆在面前,但我从没听任何领导反映过困难。像东盟南亚区域负责人马利江,常年国外出差,每次至少3个月以上,全身心投入在市场一线,1-10月份销量59万吨。亚太中东区域菲律宾办事处业务员史晓鹏,女儿出生第二天就踏上出国的征程,舍小家为大家,每年至少10个月以上时间扎根国外一线市场,1-10月份销量10余万吨。东盟南亚区域印尼办事处业务员张国江,11月份报到12月份就奔赴印尼,克服天气炎热、水土不服、身体病痛等影响,努力跑市场找客户,1-10月销量19万吨,区域综合排名第一。

 敬业人有国际化的大胸怀,干的是国际化的大事业,这就是敬业打出去、冲上去,彻底改革、拼搏奉献的精神。

 目前也有个别干部员工,接受工作时讲条件,挑轻松安逸的、离家近不离平山的、收入稳定不考核的等等,可悲之极。这些人也不睁眼看一看,现在还有谁活得轻松?还有谁不走出去?农村人外出打工,近的到石家庄、北京,还有更远的。农村妇女一生没出过门,孩子离了身要去市里当保姆做家政。农村做建筑工的天天跟建筑队跑东跑西,居无定所,这就是当今普通农民的精神。难道你连普通农民也不如吗?是敬业人就必须能打出去,能冲上去,为敬业奉献自己。敬业的事业关乎两万多人的就业问题、生活问题,要确保生存发展并基业长存,敬业下一步的战略更需要大家打出去、冲上去,开辟新天地。

 敬业的发展要选择优势区域,优势区域绝不会在家门口,也不会在河北省,可能在国家东北地区,可能在国家西南地区,也可能在非洲或美洲。不打出去行吗?

 敬业要兼并收购,做强做大,不打出去何以完成使命?

 敬业要实现国际化,在全球找资源,在全球找市场,在全球找人才。敬业的所在地是全球,不是石家庄,也不是河北省,不打出去行吗?

 敬业下一步的战略需要每个敬业人打出去、冲上去,开创新的事业。

 为什么有的厂部室管辖的个别干部打不出去、冲不上去?这完全是干部问题。因为这些单位的干部没有带出好队伍,没有培养出敬业精神,容忍了这种反叛敬业的精神存在。

 一个单位的成功,关键是干部队伍是否能打出去、冲上去,彻底改革、拼搏奉献,是否有大无畏的亮剑精神。今后选拔干部,一看品德,德要配位,自身公正清白,自然服众;二要看勇气,要有打出去、冲上去敢打必胜的勇气,对那种虽有能力,遇事算自己小账,患得患失的人坚决不能提拔,不能重用,这种人关键时刻要当逃兵,要背叛敬业;三是能力,具备前两条后能力越大发挥的作用越大,是好干部;不具备前两条,无论能力多大也是没用的,甚至起坏作用。选拔培养品德高尚、能打出去、冲上去的干部队伍,是敬业事业成败的关键,也是敬业各级干部的主要责任。